Análisis financiero apoyará a los actores de la empresa para que puedan analizar los resultados de los estados financieros, determinar su posición financiera, determinar cómo asignar el capital, identificar la valuación de la empresa en el mercado y cómo poder entrar en mercados bursátiles al obtener mayores rendimientos y financiamientos.
“Métodos Cuantitativos en los Negocios” está integrada por cuatro unidades, mismas que responden a la necesidad de formar profesionistas interesados en la innovación empresarial a través del desarrollo de habilidades, conocimientos, actitudes y trabajo colaborativo durante la búsqueda de estrategias que permitan incorporar la planeación, programación y control de proyectos para poder hacerse cargo de la administración de proyectos en el ámbito empresarial.
Por ello con el apoyo de la estadística y la tecnología se pretende incorporar estrategias a los empresarios con el fin de fortalecer sus actividades que permitan la mejora de los procesos aplicados durante las actividades, así como las decisiones que deben tomar, para lograr resultados satisfactorios en cada una de las áreas que conforman las organizaciones.
Una organización inteligente que implanta nuevas maneras de trabajar implica poner atención en las relaciones interpersonales que se dan en la vida laboral, en el diseño de la estructura y los procesos. Por ello, los involucrados deben contar con habilidades, tales como la dirección de empresas, esta debe enfocar su objetivo hacia la adquisición de nuevos conocimientos, compartir información, proveer tecnología y dar respuesta inmediata a todo lo que se demande, así como la creación un ambiente de confianza y de adaptación a posibles riesgos que se puedan confrontar.
Las organizaciones de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también los sociales, los medios tecnológicos, las nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital, etc. Ante esta realidad, es necesario aplicar la Dirección y Planeación Estratégica dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo.
Los directivos de hoy enfrentan la gran responsabilidad de dirigir a las empresas, deben perfeccionar cada vez más las herramientas estratégicas que aplicarán, dado los muchos retos y oportunidades que ofrecen los mercados globales, con el fin de generar ventajas competitivas y un mejor posicionamiento de las empresas.
Es por eso por lo que esta unidad de aprendizaje tiene como objetivo dar herramientas y conocimiento para establecer el rumbo de una empresa, los criterios generales para delimitar objetivos y la organización del trabajo; teniendo en cuenta las oportunidades ambientales presentes y futuras, por medio del análisis de sus fortalezas y áreas de oportunidad para adaptarse al contexto actual, tanto económico como social.
La importancia de estudiar los temas sobre el emprendimiento radica en conocer estrategias, métodos y técnicas, así como utilizar herramientas que permitan buscar niveles de competitividad basados en la productividad de bienes y servicios con esquemas de bajos precios y costos orientados fundamentalmente en aspectos como la formación, innovación, tecnología y capacidad de emprendimiento de una sociedad. El emprendimiento ayuda a las personas satisfaciendo sus necesidades, mediante cambios ingeniosos y novedosos, ya que cada día los consumidores son más exigentes y los productos deben estar a la altura de sus expectativas. En este sentido, las organizaciones para poder mantenerse operativas deben adaptarse a esta situación, sin embargo, representan un agente potenciador del progreso social y de la transformación de una comunidad para mejorar la calidad de vida de sus habitantes y es justo en esta área donde el emprendimiento interviene para obtener mejores resultados.